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剧本杀场馆本身属于娱乐场所。众所周知，监管部门对未成年人进入线下娱乐场所有着严格限制。例如，早已出台规定，禁止未成年人进入网吧。当下，参与剧本杀游戏的也有不少是未满18周岁的青少年。任何面向未成年人开展的游戏，都要保证内容，不对青少年的价值观和心理产生误导。一味宣扬暴力、灵异、“伪科学”内容，为了剧情丰富无所不用其极，显然触碰了内容的底线。剧本杀场馆中的一些恐怖道具，剧本杀复盘解析连成年人看来都不寒而栗，何况分辨能力欠缺、心理承受力有限的未成年人。目前，市面上的剧本类型五花八门，带动了相关创意人士的就业。就此而言，剧本杀场馆不是普通的餐馆、饮品店，而是输出和传播内容创意的实体门店。就目前剧本杀庞大的产业规模来说，或许要求监管部门逐一审核剧本还有困难，对此，行业自律也是不可忽视的一环。在具体监管方式上，可以与剧本杀版权保护结合起来。目前，一方面，由于缺乏行业规范，剧本杀创意的抄袭模仿之风盛行，侵蚀了踏实创作者的知识产权；另一方面，剧本杀没有影视剧那样的发售机制，因而导致内容审核缺乏标准规范。所以，只有将剧本置于一个统一的篮子里，才能既保护创作者权益，又明确内容生产的制度边界，让行业进入发展的轨道。
2014年，故宫以一篇《雍正：感觉自己萌萌哒》的“10万+”文章走红网络后，几乎每年都会创造出新奇爆款。2016年，纪录片《我在故宫修文物》引爆全民话题。2017年，故宫推出了《清明上河图3.0》，打破了传统布展形式。2018年，《上新了·故宫》开启了博物馆综艺消费模式。2019年，故宫打造了“紫禁城上元之夜”的元宵节灯会，剧本杀复盘解析一票难求。在这样的大爆款策划背后，故宫还十分懂得如何与网友互动、互嘲，甚至互怼，红极一时的“冷宫”冰箱贴和故宫口红都是在与粉丝的讨论中产生的。据媒体报道，2021年，故宫文创收入超过20亿，并投资了超过20家企业作为文创运营主体。而国内的文旅公司和景区，在年轻消费者的办法上，手段还比较单一，且顾虑重重。多名从事文旅文创开发的工作人士表示，许多人对文创如何做都抱有犹疑态度。“特别是剧本杀的剧情可能含有恐怖、暴力等内容，也可能因互动不当而导致玩家受伤，管理方要考虑对景区秩序的影响，还要避免过度拥挤、破坏文物等问题。”一位开发者表示。今年上半年，文化和旅游部、公安部、住房和城乡建设部、应急管理部、市场监管总局等五部门又联合发布了《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》。首次在全国范围内将剧本杀等剧本娱乐经营场所新业态纳入管理，并明确了企业内容自审的主体责任。接下来，文旅部门不仅要对剧本杀进行事后备案，还会要求经营主体事先对剧本类经营企业进行相应的培训和指导，加强内容审查。
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2019年的夏天，苏文和两位同龄好友，开启了次创业之旅。他们租下了一间近140平方米的房间，经过简单的设计和装潢，一个拥有4个不同主题的小型剧本杀线下体验店诞生。“次玩剧本杀的时候，就遇到了特别有代入感的游戏经历。可能是剧本的内容好，也可能是当时同‘车’的人有趣，聊得来也玩得开心，就开始和几个感兴趣的朋友，一起合作开剧本杀体验店。”对于初创的背景与缘由，苏文回忆道。 在剧本杀行业话术中，一“车”，指的是具备一次线下剧本杀游戏成局的场次。其中，需要根据剧本中的人物设定，剧本杀复盘解析有相应的玩家人数，通常5—8人便可成局，而游戏时长一般在4—7小时，玩家们通过剧本解读、互动交流、线索查找等方式，共同揭开故事背后的秘密，或发现幕后凶手。当时，苏文的剧本杀线下体验店在一个商住两用的住宅小区中，地段还算不错，在深圳的大学城周边，经常会有学生、老师以及熟人朋友们过来玩剧本杀。“刚开始投入金额大概是8万元，包含场地、剧本和道具，没有雇员工，我们自己扮演DM（剧本杀主持人），一个人带一‘车’。”苏文表示。苏文表示，前期做了一两个月就开始能够稳定营收，但后期依然不断投入，直到合伙人解散闭店，前后一年时间，一共投入近20万元。“如果不是疫情，我们不会垮的那么快。”在开业的半年多时间中，苏文的门店已通过群连接了近千名客源，即便是工作日，也都能稳定保持每晚有客源，周末更没有空余房间，一早被提前预定。
