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ISO45001认证AS9100认证有实力



3、风险思维
在制定和实施职业管理体系时应引入风险思维将体系与组织环境密切结
 
合在一起。组织必须识别所有亟须解决的与组织环境相关的或由组织环境起决定
 
因素的风险和机遇,以确保职业管理体系能够达到预期效果。组织必须
 
策划措施应对这些风险和机遇,在其职业管理体系过程中加以整合及实
 
施,并评估这些措施的有效性。




博慧达企业管理咨询有限公司(铜陵分公司)技术力量雄厚,安装团队实力强大,目前拥有 ISO13485认证项目部6个,专业施工人员70余人,中、专业人员10余人,一般技术人员及营销人员30余人。公司还有一支的售后服务队伍.

公司将本着诚实守信、质量、服务、服务于 ISO13485认证事业的原则,与海内外客户广泛合作,携手共创 ISO13485认证事业的美好明天。




领导力:来自高层的承诺
要求从现在起,高层管理者必须直接参与到职业管理体系中,在战略规
 
划中兼顾职业的绩效,并在组织内去沟通关于建立有效的职业
 
管理体系及符合其要求的重要性。
高层管理者还必须积极发挥领导作用,支持各职能人员,推动和领导关于职业健
 
康管理体系的组织文化,确保职业管理体系有效实施




确定损失的范围和程度

  风险引发事故造成的损失是 各种各样的,损失一般来自于以下几方面:

  1 职工本人及其他人的生命伤害; 
  2 职工本 人及其他人的伤害(包括心理伤害); 
  3 资料、设备设施的损坏、损失,(包括一定时期内长时间无法正常工作 ); 
  4 处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用); 
  5 企业、职工经济负担的增 加; 
  6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
  7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责; 
  8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害; 
  9 投资方或金融部门的心丧失 ; 
  10 企业誉的伤害、损失,商业机会的损失; 
  11 产品的市场竞争力下降; 
  12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。

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