去年10月27日，剧本杀行业交易量的平台黑探有品在公众号发布了一篇《关于清理违法违规剧本的公告》。两天后，中国文化娱乐行业协会发布“坚守行业发展底线，树立正确价值导向”的倡议，要求沉浸式娱乐行业的广大经营者开展内容、生产自查、自管工作。在莎莎看来，现在得有有利有监管和备案是好事情。剧本杀复盘解析现如今，密室剧本杀行业已经不仅仅是一项娱乐活动。从剧本杀上游的创作者、发行方，到下游的店家、玩家等，整个产业链成为了消费红利的放大。美团研究院数据显示，2019年国内剧本杀门店数量仅2400家，截至去年，这一数据已超过4.5万家。随着行业内卷化日趋严重，大浪淘沙会更进一步，而留到真正能够切分到大块蛋糕的只能是其中的少数。去年7月以来，剧本杀赛道共有6个剧本杀品牌获得融资，平均一个月2次，融资金额近亿元。尽管受到资本和玩家看好，但这个行业似乎并没有想象的那般到处是黄金。相关的管理机制确实未成熟，于是市场上出现了一部分乱象，内容涉及的暴力、恐怖、血腥等还在成年玩家的可接受范围内，但密室逃脱出现女玩家被性骚扰、被店家安排成“陪玩女仆”等问题也层出不穷。业内人士们也希望剧本杀、密室逃脱等建立起一个完整的管理体系，市场隐患与乱象，从长远看也是行业发展的必经过程。但如何规范化、规模化地持久发展，是整个行业亟待解决的大问题。

即便过去三年，剧本杀一跃成为年轻人的社交新宠，其市场规模由 2018 年的 65.3 亿元增长至 2020 年的 117.4 亿元，远超 KTV、线下电影院、密室逃脱等线下娱乐消费形式；但在行业迅速蹿红获得大量关注的同时，剧本杀的内容生态反而变得越发浮躁和草莽。从创作难度来看，小说、网文、影视 IP 是单 C 位线性叙事，即便改编成剧本杀的《蝴蝶公墓》《庆余年》《成化十四年》有不俗的市场表现，但剧本杀对场景、交互、体验有不同的要求，平衡好众 C 位非线性叙事并非易事。况且，剧本杀创作群体本身就不稳定。剧本杀复盘解析根据剧本分发平台“黑探有品”数据，截至 2020 年末全国剧本创作者为 4000 ~ 5000 人，主要由玩家进阶、网文转行、影视编剧等组成，而大多数作者以兼职为主。另一方面，剧本杀的基本属性并非文学性、故事性而是游戏性。游戏性注重两点，一是平衡感，剧本杀本子不仅要保证故事完整性、可读性，还要想办法设置互动节点、修复上帝视角 Bug ；二是使命感，玩家都有任务的线索，剧情推动离不开每一个参与者，任何人摆烂都会影响其他人的体验，而眼下剧本杀组局又普遍会遭遇陌生人，使得整场体验不可控

不过，因为疫情的原因，加上剧本杀这个游戏转型线上的效果不好，大家碰不到真人，换不了衣服，感觉比较差，加上要支付老师的工资、场地的租金，这个行业也遇到了不小的困难。应该说，它们的复苏也需要建立在疫情得到遏制，防控措施得到改变上。教培机构转型剧本杀的事儿，虽然早就有，但曝光后剧本杀复盘解析，关注度更高了，甚至有家长觉得，和带货直播相比，儿童剧本杀是教培机构转型的新出路，也有同学说，哎呀，我以后可以光明正大地和家长说，我要去玩剧本杀啦。但和之前的教培机构遇到的问题一样，即便防控措施改变了，这个行业火爆了，它依然会处于一种良莠不齐的阶段。比如，剧本的数量肯定是个问题，大家不会一模一样的剧本玩好几遍。如果为了凑剧本，粗制滥造甚至盗版，可能知识没有传播到，误区倒增加了不少；另外，如果有机构只是生硬地将学科知识放进游戏里，更像是披着游戏外衣的传统课堂，那也依然有可能被打击。如果有，线下的青少年剧本杀遍地开花了，大家也要谨慎挑选，不要急着买什么年卡，因为剧本杀毕竟不是系统的学习，每周都要去，漏了一次，下次就跟不上啦，不可能，它的本质还是娱乐，按次可能更为合理。商业故事千万种，再听我来说几种，接下来和同学们分享三个关键词吧。个关键词：学而思。学而思也直播带货了，叫“学家优品”，到底是啥情况？第二个关键词，。买东西这个模式，有什么优势和劣势。京东干了8年为何果断离场？第三个关键词，密集的小店。群里同学说他家附近有一条街，密密麻麻的都是奶茶店，而且两三米路就有好几家茶百道，好几家古茗，请问这是什么商业逻辑?