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规划体系建设方案是在风险评估的基础上，对企业中存在的风险提出建议，增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施，建立组织，技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署，实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内，通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设，将企业建设成为一个注重管理，为主，防治结合的先进型企业
博慧达企业管理咨询有限公司(河池分公司)秉承，品质、客户致上的服务宗旨。愿与客户永远站在同一战线，为客户提供好 ISO13485认证产品,尽大努力为客户结约成本。 客户永远是我们的贵人，是我们的朋友。博慧达企业管理咨询有限公司(河池分公司)致力于客户关系建设，以诚实守信，合作负责赢得客户的赞赏。我们的成功归功于客户对我们的信任与选择；成就客户才能成就自己，感动自己才能感动客人。
博慧达企业管理咨询有限公司(河池分公司)自成立以来一直秉承“品质、专业、诚信、热忱”的经营理念，致力于打造满足客户需求的准确、方便、迅捷、可靠的 ISO13485认证企业。公司特别注重高科技研发团队的的建设，凝聚了一支多年从事 ISO13485认证方面的研发和产品工程师，保证了产品质量的稳定性、可靠性。同时公司也建立了拥有丰富项目实施经验和技术过硬的售前、售后服务队伍，可以为用户提供的产品服务和技术解决方案。
(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括：团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持，对资源调配做出承诺，并对息风险评估小组赋予足够的权利，息风险评估活动才能顺利进行。
