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ISO认证推行详细步骤
步 制定推行计划
推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。
第二步 成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。
第三步 组织培训
对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。
第四步 体系文件结构策划
策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重， 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。
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经营理念：科学管理—— ISO27001信息技术认证质优价廉开拓市场
诚信务实——携手共赢创造 ISO27001信息技术认证未来
只因有您的大力支持，咨询公司(长治市分公司)才有今天的蓬勃发展，我们期待于您合作，为您提供的服务，共创美好未来。
项 目 表
1：建筑企业资质
① 建筑资质新办、升级、延期、增项、转让、剥离分立
② 施工总承包资质12项、专业承包资质36项、劳务资质
③ 设计资质、安防资质、勘察资质、房地产开发资质
④ 建筑企业人才猎聘（建造师 、工程师）
⑤ 建筑业（生产许可证）新办、延期
⑥ 安证ABC三类人员考试培训咨询
⑦ 工程师职称代评审、注册建造师统考培训咨询
⑧ 五大员证（现场管理人员）、八大工证（技工证）
⑨ 承装（修、试）电力设施许可证（发证机构： 能源局南方监管局）
发证机构：各地区住房和城乡建设局、广东省住建厅、中国住房和城乡建设部
2：ISO9001质量认证、14001环境认证、18001职业认证
① 《深大国际认证公司》 质量体系￥9000元、环境体系￥9000元、职健安体系￥9000元
② 《北京新纪源认证公司》质量体系￥10000元、环境体系￥10000元、职健安体系￥10000元
③ 《其他国际认证机构公司》质量体系￥4000元、环境体系￥4000元、职健安体系￥4000元
3：入选荣誉申报系列
□《中国名优产品》 □《中国工程建设产品》
□《质量得过产品》 □《质量·服务·诚AAA企业》
□《中国绿色环保产品》 □《全国消费者放心满意品牌》
□《中国品牌》 □《质量检验· 标准合格产品》
□《全国创新》 □《中国3.15消费者可赖产品》
□《中国百强企业》 □《中国3.15消费者可赖企业》
□《全国 行业用户 品牌》 □《中国 行业畅销品牌》
□《全国 行业十佳优质品牌》 □《中国 行业十大品牌》
□《中国 行业驰名品牌》 □《中国 行业30强》
□《国际知名品牌》 □《其他大量荣誉资质均可》
发证机构：《中国产品联合发展促进会》、《全国优质品牌战略推广联合会》
以上项目全国统一收取入选费、公示2年及、牌匾制作费￥：2000元/单项
4：工商行政管理局
《广东省守合同重用企业》 咨询费（看企业相关材料） ￥：7000元（一年评一次）
《企业用评价AAA级用》 中国中小企业协会 ￥：8000元（三年评一次）
公司名称： 广州明建企业管理咨询有限公司
办公地址： 广州市天河区中山大道中2号粤保中心广场911-917室 邮编：510660
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际标准化组织（ISO）为适应质量管理和国际贸易的发展需要，于1987年发布了 版质量管理和质量保证标准--ISO9000系列标准。1994年完成了 阶段的修订，发布了1994版的ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004-1等标准。此后，又不断完善，在总结质量管理实践经验的基础上，将质量管理的经营理念和质量改进的方法以及质量管理思想地融入在标准中，形成了2000版的ISO9000族标准，使新标准注入了更丰富的内涵。
标准可适用于所有产品类别、不同规模和各种类型的组织，并可根据实际需要删减某些质量管理体系要求；采用了以过程为基础的质量管理体系模式，强调了过程的联系和相互作用；强调质量管理八项原则；注重质量管理体系的有效性和持续改进；强调 管理者的作用，确保顾客的要求和期望得到满足；将顾客满意或不满意的监视和测量，作为评价管理体系业绩的一个重要手段。
通过实施质量管理体系，有利于提高产品/服务质量，获得顾客认同；为提高组织的运作能力提供了有效的方法；在增进国际贸易的同时贸易壁垒，还有利于组织的持续改进和持续满足顾客各方面的需求和期望。
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