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不锈钢装饰管现货销售201不锈钢装饰管征程再扬帆,深水再起航。包钢广大经营管理和技术技能人才备受鼓舞,解放思想、更新观念,主动技术水平和技能本领,针对制约本单位本领域发展的瓶颈问题,展开“头脑风暴”,积极建言献策,释放出创新创业的强大动能。构建人才工作“大格局”吹响人才强企“冲锋号”体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。新年伊始,包钢“两会”将人才工作到战略层面进行安排部署,构建以体制机制改革为方向盘,“爱才、育才、引才、用才”四个轮子一起转的“1+4”人才工作新格局,完整、准确、系统地做好了新时代人才工作的顶层设计和战略谋划。深化人才领域改革创新,坚持敢破敢立、破立并举,在构建人才培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制上大胆探索,限度激发人才的创新热情和创业活力。立足人才系统培养、盯住培养、精准培养,构建了“源头培养—良驹计划—骏马计划—千里马计划”4个全流程、渐进式人才培养模型,配套出台26条务实举措,选拔培养一千余名年轻潜力“良驹”人才、100名中坚力量“骏马”人才,着力打造后端充足、前端的人才“金字塔”。开展“五航计划”等系统工程,针对公司经营管理人员、高层次技术技能人才、新入职员工等各层级、各类别人才进行、跟踪式培养,人才队伍综合能力与素质
不锈钢装饰管自治区、包头市对稀土产业发展寄予厚望。习近平总书记交给内蒙古的五大任务中,提出要建设重要能源和战略资源基地,包头市提出要建设世界稀土之都,包钢集团也把持续推进以稀土为重心的战略转型作为未来重点发展方向。北方稀土要有雄心、树大志,解放思想、抢抓机遇,勇担重任,推动资源优势转化,强化科技创新,加快产业结构调整,不断稀土产业在集团公司总体营收的占比,加快做大做强,实现稀土产业跨越式发展。要开动脑筋,推动稀土产业由生产型向经营型转变,不断策划新项目,寻找新的发展方向,加快建设世界稀土领军企业。 要以时不我待的精神,超常规谋划、高标准推进北方稀土绿色冶炼升级改造项目,寻找路径尽快推动工程建设,全力打造包头市、自治区乃至示范工程,建成世界、领先,绿色化、数智化水平强的冶炼分离工程。要在谋划发展的过程中注重控制风险,加强合规管理,提高工作效率。要进一步加强所属企业单位现场管理,产线工艺水平和产品质量。
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不锈钢装饰管西芒杜铁矿或成为中国钢企摆脱铁矿石价格困境的一把利剑。西芒杜铁矿位于非洲几内亚,是的大型优质露天赤铁矿。据中国驻几内亚大使馆官网消息,西芒杜铁矿总储量累计超过100亿吨,铁矿石平均品位65%。年产量有望达到1.5亿吨。因其储量大、品质高、矿体集中、埋藏浅、易开采,被国际矿业界看好。西芒杜铁矿项目分为北部区块(1号、2号矿块)和南部区块(3号和4号矿块)。北段几经易手,于2019年11月,由山东魏桥创业集团旗下的中国宏桥集团、新加坡韦立国际集团、烟台港集团和几内亚联合矿业供应集团等4家企业组建的赢联盟,以140亿美元的投资承诺拿下了这北段1号、2号两个区块的采矿权;2020年6月,赢联盟与几内亚政府正式签署协议,几内亚政府占西芒杜北段15%的干股,赢联盟占85%的股份。南段3、4号区块力拓占45.05%股份,中铝集团、中国宝武为首的中方联合体持股39.95%,几内亚政府占15%股份。