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坚持以质量求生存，以效益求发展，以服务求信誉的经营方针，始终将用户的需求作为自己的奋斗目标。公司以市场为中心实施科技发展战略，不断研制开发新 不锈钢板产品，扩展经营领域，推动企业的发展，力争为客户提供满意的 不锈钢板产品和优质的服务。
不锈钢型材作为省级示范智能车间，目前该产线所有机组均实现了入口上卷、出口打捆的自动化，为优化岗位配置、降本提质增效、提高劳动生产率和保障生产创造了条件，通过各个系统之间的信息传递，实现了生产工艺全程数字化控制和“一键下单”组织生产。智慧场景在省级示范智能车间——冷轧厂酸轧车间同步上演。1.4万平米的原料库区空无一人，整片作业区域几无照明，五台无人行车在空中自如行走吊卸钢卷，无人库系统的成功运行实现了整个酸轧原料库所有设备的全自动运行控制。该项目运行一年以来，设备故障减少了60％以上，原先灯火通明的库区也具备了全天候黑灯条件。以点带面，示范带动，目前热卷板二车间、宽厚板一车间等也都在加速推进“黑灯工厂”建设。树起一个“智造”标杆，打造一个智慧“矩阵”。目前，沙钢共有近500个岗位实现了智能机器人代替，不仅大幅降低人力成本、劳动强度和事故发生率，还有效提高了操作精准度和产品品质稳定性。
不锈钢型材按照强化指标引领、彰显个性创造、刚性结果导向的三个基本原则，重点围绕着力一个点、打通一条线、形成一个区、建立一个模式四条路径组织实施，实现生产效率、运营成本、服务能力、技术质量、绿色发展五大方面的。为推进制造业高质量发展，明确了9项战略任务，其中之一就是积极发展服务型制造和生产型服务业。根据要求，鞍山钢铁于2018年提出建设全新冶金流程的智慧透明工厂，鞍山钢铁以用户满意度为中心，把用户关注的质量、成本、效率和服务四个要素进行统一规划，通过应用工业大数据分析、工业互联网、全流程全寿命的产品质量管控、设备状态检测、智能装备、人工智能等新一代信息技术，依托质量一体化、供应链一体化、调度一体化、柔性生产、能效管控和全流程工艺优化控制等6个功能模块支撑，实现由产品制造向提供具有丰富服务内涵的产品和依托产品的服务转变，为用户提供整体解决方案。同时，强调主动服务，将用户引进产品制造、应用、服务过程，主动为用户提供服务性生产，实现协同增值。
不锈钢型材去年，沙钢智能制造项目 “高端线材全流程智能制造新模式应用项目”顺利通过省工业和信息化厅组织的专家组验收。该项目总投资4亿元，通过建设一个中心、一条智能化生产线、四大系统、七大平台，探索形成一种高端线材智能制造新模式，为企业节能减排、减员增效、提质增效等提供强大的技术支撑。项目实施后，生产效率提高了31.5％，运营成本降低了23.2％，产品研制周期缩短了35.4％，产品不良率降低了26.8％，单位产值能耗降低了19.7％。工业视觉检测——“火眼金睛”疫情防控常态化形式下，在医院、地铁、学校等人流集中场所，这一规定动作很常见：站在门口的“智能通行自助机”前面，拿出身份证或苏康码“扫一扫”，验证相关信息，与此同时，热成像温度仪自动测体温后提示“体温正常”，允许通过。在沙钢，热成像技术也被运用得淋漓尽致。今年初，沙钢新材料公司石灰车间回转窑智能燃烧项目成功投运，该项目同样是在窑外及窑口安装热成像仪和红外测温仪。
不锈钢型材309S不锈钢角钢 服务型制造发展策略：“以点带面、以点融面、以点拓面”。以解决钢铁产业链各参与方的痛点为抓手推出新业务，带动服务型业务辐射面，并与已有业务融合发展，持续拓展服务型制造新业态。(二)服务型制造新模式：打造“钢铁生态”围绕打造钢铁产业新业态——“钢铁生态”，设立服务型制造项目公司——云商公司，以该公司为重要载体，进一步探索服务型制造新模式钢铁生态”发展路径：以解决钢铁产业链各参与方痛点为抓手，构建钢铁产业供应链管理体系，从而为上下游客户提供集交易、仓储、物流于一体的专业化服务；并通过平台数据流、资金流、物资流、信息流四流合一的实时掌控，带动拓展生产性金融服务，畅通资金链循环，促进产业链协同发展，成为钢铁行业供应链的资源集成者和组织者，构建平台生态（如图2所示）。1.构建供应链管理体系（1）拓展“多用户＋多类型”供应链交易新业务模式立足于已构筑的钢铁生态圈优势，通过平台不断聚集的各方产业链资源，为各类型用户实现聚合交易。通过“云链采销”和“云链直销”等交易模式，提供多品类采销服务
