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体系的建设一是涉及管理制度建设完善；二是涉及到息技术。首先，针对管理制度涉及的主要内容包括企业息系统的总体方针、技术策略和管理策略等。总体方针涉及组织机构、管理制度、人员管理、运行维护等方面的制度。技术策略涉及息域的划分、业务应用的等级、保护思路、说以及进一步的统一管理、系统分级、网络互联、容灾备份、集中监控等方面的要求。




ISO27001：2013认证体系建立在息模型与企业息化的基础上，建立息管理体系核心可以更好的发挥六方面的能力：即预警（Warn）、保护（Protect）、检测（Detect）、反应（Response）、恢复（Recover）和反击（Counter-attack），体系应该兼顾攘外和安内的功能。




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(5)确定息风险评估依据和方法
 
  ISO27001息风险评估依据包括现有国际或 有关息标准、组织的行业主管的业务系统的要求和制度、组织的息系统互联单位的要求、组织的息系统 本身的实时性或性能要求等。根据息评估风险依据，并综合考虑息K险评估的目的、范围、时间、效果、评估人员素质等因素，选择具体的风险计算方 法，并依据组织业务实施对系统运行的需求.确定相关的评估剡断依据，使之能够与组织坏境和要求相适应。




1、ISO27001认证策划与准备 
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
 
理发展情况调研，以及人力资源的配置与管理。 
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围 
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况，可以在整个组
 
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作，应将组织划分成不同的息控制领域，
 
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时，应重点考虑组织的适用
 
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。 


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