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识别环境因素时，要从水、气、声、渣、资源和能源等五个类型考虑，具体包括以下方面：
a ）向大气的排放； 
b ）向水体的排放； 
c ）向土地的排放； 
d ）原材料和自然资源的使用； 
e ）能源的使用； 
f ）能量的释放（如热、辐射、振动等）；
g ）废弃物和副产品； 
h ）物理属性（如大小、形状、颜色、外观）。
     确定环境因素应当考虑的与组织的活动、产品和服务有关的因素，主要包括以下方面： 
a ）设计和开发； 
b ）制造过程； 
c ）包装和运输；
d ）合同方和供方的环境绩效和操作方式； 
e ）废弃物管理； 
f ）原材料和自然资源的获取和分配；
g ）产品的分配、使用和废弃；
h ）野生生物和生物多样性。





名 称 内 容 介 绍
体系概述
  CMMI是“软件能力成熟度模型”的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功，所以在全世界范围内被广泛使用，SEI同时建立了主任评估师评估制度，CMM的评估方法为CBA－IPI。
体系作用
1.提高软件公司软件开发的管理能力；
2.提高软件生产率；
3.提高软件开发商开发管理水平的评估手段，有助于软件开发项目的风险识别；
4.提高软件公司的国内和国际竞争力。
认证条件
1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可；
2、 成立时间满足12个月；
3、 有正常运营；
适用行业  软件生产过程标准和软件企业
价格因素   影响项目价格的因素有：
1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）； 
2、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程  快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证


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