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不锈钢装饰管中信泰富特钢信奉科技的力量,以“特钢是科技炼成的”为发展主题,肩负使命,排除万难,只争朝夕地突破了很多“卡脖子”攻关技术难题。目前,中信泰富特钢所生产的特殊钢材料能满足能源、交通、工程机械、航空航天等优先发展行业的市场需求,已成为国民经济发展、重大工程建设等重要领域所需关键特殊钢材料的制造基地与新材料、新工艺、新技术研发基地。2022年公司年报显示,全年开发新产品252万吨,研发支出38亿元,占收入的3.9%,在行业中处于领先水平。可以说,中信泰富特钢始终专注特钢领域,以科技淬炼主业,以技术激发内生动力,是一家非常“纯粹”的特钢企业。市场运作,做大做强从一家乡镇企业发展为一家“专精特新”的小巨人企业,中信泰富特钢走的是一条完全市场化的道路。 中信泰富特钢在自身内涵发展基础不断夯实和管理能效不断的情况下,开展外延式并购不断壮大,释放出指数级的增长动能。1993年,中信泰富特钢的家特钢厂是江阴兴澄特钢,随着资本、市场、现代化管理模式等输入,企业脱胎换骨,破茧而出。2004年左右,中信泰富特钢在并购之路上迈出了重要一步——收购大冶特钢。中信泰富特钢通过精细化管理和市场化运作,让这家百年老企业重新焕发生机,使之蜕变成为旗下一支精锐之师。随后,中信泰富特钢专注在特钢行业开疆拓土,悬旌万里,先后收购了铜陵特材、青岛特钢等企业,形成“五大特钢制造基地”“两大原材料供应基地”“两大延伸加工基地”的完整特钢产业链,建立起良性的特钢生态圈。
不锈钢装饰管国资委将中央企业经营指标体系优化为“一利五率”,这是对原指标的继承和发展,既巩固了“两利三率”“两利四率”实践中的成功经验,又突出了新发展阶段对央企实现高质量发展、核心竞争力和建设世界企业的新使命、新要求;既强调经营效益的合理增长,又强调发展质量的有效,实现了规模和速度、质量和效益、发展和的有机统一。“一利五率”经营指标体系出台后,钢铁行业不仅是央企,部分地方国有企业也对此进行了积极部署,全力推动该指标体系加快落实落地。2月1日,鞍钢集团党委召开2023年第5次党委书记专题会议,解读优化调整后的中央企业“一利五率”经营指标体系和绩效评价规定,对抓好2023年生产经营工作提出要求。鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭主持会议并讲话。
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不锈钢装饰管比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福提出了新的解决办法。他表示,我国汽车电动化的时间表在提前、进程在加速,行业要有充分的预期和准备。正在推动超充标准建立,但行业对标准争论很多。“多枪快充”的模式,即用两把枪或多把枪同时给一台车充电,可兼容过去,未来还可扩展,可以化解各方对标准意见的不同争论。比亚迪在多枪快充上有100多个,愿意开放给行业免费使用。充电桩是目前普遍的补能方式,不过,换电站正以其超快的补能效率,成为车主喜爱的补能方式。在换电领域有所涉猎的企业,也开始加大对换电站的建设。在换电赛道上,主要有4种参与者,分别是以蔚来、吉利集团为代表的新能源汽车厂商,以宁德时代为代表的动力电池厂商,以电网为代表的能源供应商和以协鑫能科、奥动新能源为代表的第三方换电运营商。然而,换电同样面临标准不统一的问题。由于在设计、材料、用途等方面存在差异,各家动力电池标准不统一,导致动力电池规格不统一,所以通常一座换电站只能服务于单一车辆品牌甚至单一车型,造成换电站资源闲置,拉高了换电站的运营成本。