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如何建筑资质
一、营业执照
申请资质前,建筑企业须先注册好公司,领到营业执照(或以现有公司申请),登录建委网站,注册企业用户。
二、填写息,收集材料,整理卷宗
按照资质等级标准,准备好相应的技术人员资料,比如一级建造师、二级建造师、高级工程师、工程师、技术工人等。
人员资料一般包括:
1.技术负责人的身份证明、职称或技能、执业资格;
2.技术工人的身份证明、职业技能或职业培训合格;
3.中级及以上职称人员的身份证明、职称;
4.现场管理人员的身份证明、岗位;
5.主要人员申报前3个月的社保证明。
三、递交资质申请
网上材料齐全,打印出来,企业以法人名义向区县建设行政主管部门提出书面申请,区县建设行政主管部门同意后,上报市住房和城乡建设局。
四、接受现场核查
市住房和城乡建设局对申请资质的企业进行审核,主要审核企业人员、企业资产、工程业绩是否符合资质标准,符合资质条件后下发批准文件。
五、上报市建管处
企业按照属地管理的原则向所在区建筑业管理部门提交资质申请材料原件及复印件,区建筑业管理部门初审合格后报市建管处。
六、进行公示
市建管处对资质申请材料进行审核,对属于市级核准范围的资质进行公示,公示之后无异议的予以核准并报省建管局备案并等待领取;对属于省级核准范围的资质将资质申请材料上报给省建管局,在资质核准后等待领取。
七、领取
企业在资质核准后,到市住建局工程科建造师注册手续,待领取注册建造师后,再领取资质。
建筑资质为什么比自己办资质更省钱?
建筑企业要资质一般有2种途径,一是自己,二是找公司,据了解一般中型以上的建筑企业至少会投入2个以上全职人力进行资质申办和维护。要知道就一个事项,长期这种人力投入也是成本。而且大家都知道,和 权力打交道,是件十分繁琐累心的事情。如果企业未找到“绿色资源”予以指点,那么耗费不少人力整合提交的资质申请卷宗中,任意一点的不合规,大多都会以“提交窗口时不告知,等待几个月不通过”这样的场景告终;累计起来的费用也不低,往往超过找代理公司的费用,接下来小编就跟大家说说建筑资质是怎样能节省成本的。一、公司更了解新政策
近几年,建筑资质改革一直在进行中,不时会出台资质方面的新政策。而这些新政策直接关系到企业申办资质的费用。比如,近取消了申办 资质要求的施工现场专业人员(八大员)的要求,企业新申办建筑资质,不需要再配置八大员了,这项政策使得企业申办资质的费用降低了不少,如果企业不了解这项新政策,可能就会在前期多花不少钱。公司肯定对新政策了如指掌,甚至会提前知道新政策的走向,如果新政策更省钱的话公司 时间会知道,如果新政策更花钱,公司也会提前有准备,减少不必要的支出。企业往往对新政策不了解,就容易多花冤枉钱。
二、充分利用现有人员,人员资源丰富
新办资质,都需要配备一定的人员,而人员费用一般是申办费用中 的部分。企业对人员的配备的要求不清楚,比如企业在申办之前,一般多少也是有员工的。反正自己的员工都是要缴纳社保的,企业如果能够充分利用自身已有的人员,可以省下一定的人员费用。比如企业中有中级以上职称的员工是可以用来申报资质的。另外,也可以为员工技工证,作为技术工人申办资质。这些企业可能未必会知道,容易造成人员的重复浪费。在企业人员不足的情况之下,就需要花钱去配足人员,公司通常人员资源丰富,而且因为经常合作,所以价格会更低,可以用更少的钱满足需求。
三、更具规模效应,办越多越省钱
企业申办不同的资质,不管是对净资产还是人员的要求,都是就高不就低的,并不需要叠加。如果是找专业资质企业,一般多项资质的代理费,也不会是每项代理费的总和,而是要比一项一项单办便宜很多的,有些公司可能还会免费其中的某项资质。因此,企业可以根据将来的业务范围和企业目前的条件,同时申办多项资质,这样往往会更经济。
四、节省安证的费用
企业除了要办建筑资质,还必须办生产许可证,如果自己就需要另外再花钱办。企业如果选择,可以将生产许可证和资质一起打包,这样比之后单办生产许可证要便宜不少。
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建筑企业资质多,企业应怎么做?建筑资质
1、资质并不适合过多申请资质,公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而,企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程,申请配对的资质。自然,公司也应当具有一定的创新性,对很近的未来将会涉及的业务流程,还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守,诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新,公司的个人用在资质申请、增项、升级,可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为,不仅将会造成 早已有着的资质被注销,还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的,可是,公司要想升級,高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且,哪些的销售业绩纪录会被认同,规章制度全是有明文规定的。因而,公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法,留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理,换句话说,必须的资质尽早办,不用的资质要尽早,由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然,针对不用的资质,公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样,资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大,资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大,业务流程也较为单一,就没必要配置专业的单位,只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
之上便是有关建筑企业资质的有关详细介绍,企业申请资质不容易,因此更要高度重视资质管理与维护保养。